人力资源管理

金海岸咨询的专家老师说，善于沟通的人，往往令人尊敬、受人爱戴、得人拥护。那么，什么样的沟通方式，才能让人感觉舒服，并有助于您的成功呢？

企业员工如果没有完美的执行力，就算有再多的创造力也可能没有好的成绩，具有执行力是一个人或一个团队能否被认可、能否成功的关键因素之一。金海岸咨询的首席咨询师金涛老师说过：没有总结，就没有进步；没有计划，就没有方向。个人执行力的强弱取决于个人能力...

高效团队是企业成功乃至走向卓越的基础，没有良好的团队就算是成功也很可能是昙花一现。在中小企业中团队出现问题更加严重，最主要体现在团队成员与企业领导的缺乏信任；管理层之间害怕冲突；员工缺乏使命感和逃避责任；对企业产生的结果无视化。种种的问题最...

自我管理非常重要，看不清自己的时候是最危险的，我们可以每天早晨要对着镜子问一问，我是谁？对照自己的工作职责问一问，哪些做到了，哪些没有做到？只有真正认识了自己，并付出了相应的行动，才能不断完善自己。

凝聚力是企业得以发展的基础，企业员工精诚团结，上下形成一股劲，拧成一根绳，以强大的企业凝聚力，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地！

金海岸咨询的首席咨询师金涛老师说：专业的人做专业的事，合适的人放在合适的位置，好管理不是因人设岗，而是因岗设人，效率来源于专业。

人才的种类有很多，简单来说适合企业发展的都是企业需要的人才。现在市场上人才供应明显失衡，表现为人才的供应结构是橄榄型结构，即行业的顶尖人才（金领）和最底端的技术工人（黑领）相对匮乏，中间的管理者（白领）相对充裕。黑领崛起，白领衰落已然成为一...

一个好的组织其力量绝不是组织内个体力量简单叠加的效果，而是呈几何倍数递增的，组织的生长又会让这种力量更加壮大。任何一个组织的成长都是从无到有、从小到大的过程 ，并且伴随组织的成长必然会涉及到更新换代的问题。

拥有致力于长期工作的团队成员需要的时间和资源更少，因为你不需要培训新员工。这使得领导者可以在职业发展、培训和指导等关键领域进行投资，从而提高企业的竞争优势和声誉。更重要的是，高水平的留用率创造了积极和健康的工作文化，在这种文化中，贡献者有机...

HR高管最重要的任务，就是促进公司经营目标的达成，这是压倒一切的目标。所以，HR高管所有工作的出发点、落脚点，以及检验的标准，始终都是有达成经营目标这一点。要实现这个目标，得从人入手，包括干部与员工，提供充足的、胜任的人。

目标管理强调结果，强调自主、自治和自觉。但是，这并不等于说领导可以放手不管，相反，由于形成了目标体系，一环失误，就会牵动全局。

制定制度规范，要从企业组织实际出发。根据本企业业务特点、技术类型、管理协调的需要，充分反映企业组织活动中的规律性；体现企业特点，保证制度规范具有可行性、实用性，切忌不切合实际。