专题研究

在集团的发展进程中，管控是一项极为关键的任务。合理的管控能够确保集团战略的有效落地，整合资源，实现协同效应。然而，在实际操作中，许多集团却陷入了一种两难的境地：当总部加大管控力度时，下属企业的创新活力却随之不断衰减。

从7月29日下午开始，浦东新区、奉贤、金山等区海塘外作业的人员率先开启转移，到30日上午10时，已转移安置28.28万人，基本实现应转尽转，且转移安置工作比原计划提前2小时完成。这不仅是速度的体现，更是有序组织的成果。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业犹如逆水行舟，不进则退。而预算管理，作为企业运营的关键环节，直接关系到企业的兴衰成败。然而，令人担忧的是，预算失控的现象在众多企业中普遍存在，犹如一颗“定时炸弹”，时刻威胁着企业的利润底线。

在当今复杂多变的商业环境中，市场突变已成为企业发展过程中不可忽视的重要因素。回顾过去几年，2020年爆发的新冠疫情就是一个极具代表性的市场突变案例，给全球经济和各行各业带来了巨大冲击，尤其是线下零售行业。

康某怀揣着为儿子筹备婚礼的美好愿景，在银行存入了35万元，满心期待着在儿子大喜之日能顺利取出这笔钱。可当取款时，眼前的一幕让他难以置信——账户余额竟显示为0，这35万元不翼而飞。

在企业绩效管理的实践中，一个常见的现象是绩效反馈往往聚焦于员工的问题与不足。管理者们似乎更热衷于指出员工哪里做得不好，哪些指标没有达成，却忽略了绩效反馈的真正目的——促进员工成长，激发员工的内在动力。

越来越多的员工抱怨，在数字化工具全面普及之后，他们的工作负担不但没有减轻，反而变得更加沉重。加班成为了常态，工作压力也与日俱增。这种矛盾现象不禁让人深思：为何在数字化技术如此发达的今天，员工却没有享受到技术进步带来的轻松与便捷？

通过明确的规则、标准化的流程，企业能够实现资源的合理配置，确保各项工作有条不紊地进行。然而，现实中不少企业却发现，过度追求文化管理流程的规范有序，反而在一定程度上抑制了团队的创新活力。

有一种现象正悄然威胁着企业的人才稳定，那就是人才隐性流失。与显性流失（员工直接离职）不同，人才隐性流失是指员工虽然仍在职，但工作积极性和创造力大幅下降，对工作敷衍了事，甚至出现消极怠工的情况。

在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，社交媒体已从单纯的社交互动平台，华丽转身为品牌营销的前沿阵地。据权威数据显示，全球社交媒体用户数量已突破数十亿大关，且仍在持续增长。

在这个夏天，我国北方地区的天气状况可谓是冰火两重天。一边是河北遭受了特大暴雨的侵袭，引发了严重的洪水灾害；另一边则是河南陷入了严重的干旱困境，大地干涸，庄稼急需甘霖。

为了获取优秀人才，众多企业精心构建了一套看似高效规范的招聘流程。然而，即便企业在招聘流程上投入了大量的时间和精力，看似万无一失，却常常遭遇招来的人总是与需求错位的尴尬局面。