欧亿9研究院

一直以来，企业绩效与薪酬管理机制运作的议题不断地被业界提出来探讨与检视，管理层也常遇到的困扰，如发生同工不同酬的现象、公司支付能力低的情况下无法激励与留住员工、薪酬预算和规划不周详而导致公司多发出不符合利润收入的奖金、未正确且有效连接薪酬绩...

一般来说，HR是公司内部最了解员工流动率的人，求职网站LinkedIn 2022年 6 月发布的一项报告中却有个惊人发现：HR竟是流动率最高的人群！想要降低公司的人员流动率，从招聘时就要留意新人的想法是否与公司文化契合、能力是否与职缺匹配等，以减少日后的冲突和...

BOM（BillofMaterial）即为物料清单，其它常见名称如：物料清单、料表、配方表。其登载的主要内容为制造或销售特定物品需使用的原物料、零配件、包材…等的特性规格、使用数量、耗损量、发生耗用的制程等信息。

工厂生产现场目前的状况如何？正在做哪一张订单？客户的急单可不可以接？哪一台设备在维修？这些问题在制造型工厂都是很多人每天会问的问题，但总是不能及时得到正确的答案。工厂制造现场的实际生产进度资讯像是黑洞，总是令人摸不着头绪。无法及时掌握正确的...

在竞争激烈的市场中，竞争通常被企业认为是一种威胁，但与此同时，它对公司的发展也起着重要的作用。竞争促使企业需要寻找独特的方式来吸引顾客购买他们的产品和服务，企业需要谨慎地制定策略，从而使他们获得竞争优势。为了在行业中取得持久的竞争力，公司必...

精益生产中，全面质量管理(TQM)是一种管理框架，它基于这样一种信念，即一个组织可以通过让其所有成员(从低级工人到最高级别的高管)专注于提高质量，从而提高客户满意度，以此取得长期成功。TQM要求组织保有持续改进的观念，着眼于长期的过程改进，而不是简单...

贝尔宾概述了9种不同的团队角色，根据贝尔宾的说法，每个角色都有其长处和所谓的允许的弱点。这是因为没有人是完美的，但一个团队仍然需要由各种各样的人组成，共同做成一些事情。尽管贝尔宾提出得理论认为团队有九个角色，但一个有效的团队仍然可以在少于九...

没有数据就没有标准，没有标准就无法管理，一百个直觉可能不如一个精确的数据更能说明问题。现今，全球企业纷纷掀起数字化转型热潮，新时代的来临，财务应该拥有更多智能化的新科技，并优化作业流程，重新评估其为组织提供的价值、思考如何更有效地创造价值、...

你知道什么是生产浪费吗？精益生产方式中所指的浪费，和大家日常生活中所提到的浪费有着截然不同的含义。在生产中，不能增加价值的活动是浪费，比如：搬运、检验、不良返工等；尽管是为了增加价值的活动，但是所用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费，...

有人说，一个公司能否对消费者的需求做出快速有效的反应，决定了该公司的前途命运。1990年前后，美国加工食品分销行业相关组织为恢复分销行业的竞争实力，在与折扣店的竞争中生存下来，聘请咨询公司编制了一套供应链管理策略——高效消费者响应（Efficient Cu...

走老路去不了新地方，如果组织要长期发展，就不能总坚持一切照旧的心态，即使企业生产经营稳定，也需要找到新的方法来增加利润和获得新客户。扩大经营范围有许多种方式，例如开发新产品或进入新市场，但是如何知道哪一种方式最适合您的组织？文中，我们将介绍...

全球经济不稳定，加上疫情冲击，许多产业原材料及其他成本居高不下，使得原材料采购成本增加。如何管控好成本，成了企业彼此间竞争的关键！想要管控成本，首先要了解什么是成本？