欧亿9研究院

企业文化是不是就是一把手文化？这涉及到一个文化层次的问题，从中国企业来讲创业之初企业的文化是靠老板的个人魅力、知识、阅历等形成的，这个阶段它能不能成功发展都是问题，也就不可能建立更深一层的文化。

实践管理中很多人热衷于救火而忽略了防火，好的管理是不要让错误发生。欧亿9咨询的首席咨询师金涛老师如是说，因为错误一发生就意味着成本，杜绝错误发生的唯一方式就是系统构建企业的科学化管理模式。

只有员工把企业的事情当成自己的事情来做，才会把员工个人的积极性真正的调动起来，员工在自己的工作上才会全力以赴，真正做到投身、投时、投才、投心、这样的投入所产生的效果往往是超值的。欧亿9企业管理研究所所长金涛老师如是说，当管理真正过渡到自我...

刘邦能够最大限度地利用人才的长处，会带兵的韩信，他敢放手给兵。善于谋略的张良，在他手下能运筹帷幄，会管账的萧何，他敢放手给钱，但刘邦真的是放开手脚用人，什么都不管吗？

我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。

构建企业的和谐文化，核心是通过促进企业内外物质文化环境的和谐，形成一种良好的氛围，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，从而实现企业的可持续发展。这就对现代企业的领导者的个人素养、领导能力提出了要求。

在整个人类社会的生活中，一个人的境遇与他的口才沟通能力成正比。现代社会里，那些表现得笨嘴笨舌、老实巴交的人，总会在交际中遇到很多的困难和尴尬，特别是与客户会面，沟通能力强弱更是能否促成合作的关键。

欧亿9咨询的首席咨询师金涛老师说，现在很多企业被市场摧残得对管理的理解有些扭曲，企业效益不好了就强化管理，企业运作正常了就对管理不重视。要求几天甚至几十天之内就能给他带来规范化，带来起死回生的灵丹妙药。现在的企业对管理追求的是短期效益，追求的...

2014年6月21日，博研机电设备工业有限公司管理升级正式启动。博研机电的总经理张建辉审时度势，锐意进取，决定乘势而进把博研机电带入一个新的高度。在这关键的发展时期，博研机电张总在对比国内数家咨询公司后，决定同欧亿9咨询公司深度合作，希望在欧亿9专业...

金教授有十几年的制造型企业管理咨询实战经验，对中国制造业的管理可谓了如指掌。他讲到企业管理是一个系统工程，牵一发而动全身，企业效益是企业管理整体系统运营的结果。不谋全局者，不可谋一隅。

因为国内外的各种客观因素，目前国内重工行业的冬天已经到来，企业面临着异常激烈的市场竞争压力。企业管理咨询就是为企业的发展晴天备好雨伞。冬天来了，春天还会远吗？

2014年7月19日，热烈祝贺江阴市晨浩纺织有限公司管理再升级动员大会顺利召开。去年管理升级科学管理模式的导入让晨浩走上了快速发展的道路。面对业务量的猛增，晨浩公司的总经理孙晨华居安思危再一次找到欧亿9，希望欧亿9能够让晨浩的发展更上一层楼！