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从集成供应链角度分析:义乌老板娘霸气喊话美国客...
近日,正当中美贸易战打得火热之际,记者实探“世界超市”——浙江义乌。老板娘霸气喊话:美国客户要就给,不要就换赛道。拓欧盟、扩内销也能做得很好。
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从绩效管理角度分析:中国买巴西大豆让美国农民慌...
近期,一则消息引发了国际农产品市场的强烈震动:中国大规模采购巴西大豆,此次采购规模巨大,单周签约量达40艘货船规模,涉及总量超240万吨,这一数字几乎达到了中国每月大豆平均压榨量的三分之一,抢购规模和速度都异乎寻常。
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零工经济兴起,传统薪酬管理体系该如何应对与变革...
在数字化浪潮的席卷下,零工经济正以破竹之势重塑全球劳动力市场格局。零工经济,区别于传统的“朝九晚五”固定工作模式,是一种利用互联网和移动技术,实现供需双方快速匹配的短期、灵活工作形式,也是共享经济的重要组成部分。
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数字化营销,品牌如何运用数据,优化决策与效果?
在数字化浪潮的席卷下,品牌营销的环境发生了翻天覆地的变化。消费者获取信息的渠道日益多元,从传统的电视、报纸、杂志,全面转向了互联网和移动设备,社交媒体、短视频平台、直播等新兴渠道层出不穷,消费者的注意力被极度分散。
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生产成本居高不下,精益生产如何精准“开刀”降本...
在当今竞争激烈的市场环境中,生产成本居高不下已成为众多企业发展道路上的巨大阻碍。生产成本的不断攀升,如同一只无形的大手,无情地挤压着企业的利润空间。
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企业文化落地难,人力资源管理如何助力深度融合?
企业文化落地难,究其原因,主要体现在以下几个方面。首先,管理层对企业文化的认知存在偏差。部分管理者将企业文化视为一种装饰,仅仅停留在表面的宣传上,而未能将其融入企业的战略规划和日常管理中。这种错误的认知导致企业文化无法真正发挥其应有的作用。
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跨文化营销中,品牌如何平衡全球化与本土化战略?
在全球化浪潮的席卷下,世界经济紧密相连,跨文化营销已然成为企业在国际市场中谋求发展的关键要素。如今,国际贸易壁垒逐步降低,企业拥有了更广阔的市场和更多元的消费群体,这使得跨文化营销的重要性日益凸显。
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忽视这些管理要点,企业转型升级或将功亏一篑!
在全球经济一体化的浪潮下,市场竞争愈发激烈,科技更是以前所未有的速度迭代更新,这使得企业转型升级成为了当下的必然趋势。从智能手机对传统手机行业的颠覆,到电商平台对实体零售的冲击,都在警示着企业,若不主动求变,就极有可能被市场无情淘汰。
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集团多业态管控棘手,定制化管控方案怎样破局?
想象一下,一家集团企业,旗下既有传统制造业,通过大规模生产和销售实体产品来获取利润;又有金融服务业,在资本的海洋里运作,依靠专业的金融知识和风险把控能力盈利;还涉足新兴的互联网电商领域,以快速迭代的技术和创新的商业模式吸引用户。
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组织规划忽视员工职业发展,如何留住核心人才?
在当今竞争激烈的商业环境中,许多企业在进行组织规划时,往往过于聚焦业务目标与短期效益,却忽视了员工职业发展这一关键因素。这种失衡的现象普遍存在,对企业和员工都产生了不容忽视的负面影响。
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携手周边国家共创美好未来,关联企业的预算启示
在全球化的时代浪潮中,中国与周边国家的合作日益紧密,共同勾勒出一幅繁荣发展的宏伟蓝图。中国秉持亲诚惠容的周边外交理念,积极推动与周边国家的全方位合作,在多个领域取得了丰硕成果。
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年度经营计划漏洞百出,怎样才能制定出无懈可击的...
制定一份无懈可击的年度经营计划并非易事,它需要企业具备全面的视角、深入的分析能力以及丰富的经验。在这个过程中,专业的年度经营计划咨询顾问能够发挥重要的作用。
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数字化投入逐年加大,业务增长动能为何仍不足?
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什么是封关有何影响?企业营销管理对此怎么看?
勇攀科技高峰和产业高峰,企业精益生产有何启示?
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成本飙升困境中,企业战略如何优化实现降本增效?
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企业文化分析:录取通知书加广告,涉事学校被约谈
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英法等25国发表联合声明,企业组织规划有何启示?
预算编制耗费大量精力,执行中为何总与实际偏差巨大?
各部门年度计划承诺明确,协同落地时为何仍有脱节?
破“瓶”行动丨管理专家上门诊断
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清远集团管控咨询公司如何构建母子公司权责体系激活管控效能?
清远组织规划咨询公司如何优化架构以提升部门协作效率?
清远预算管理咨询公司如何让预算与战略落地形成高效联动?
清远年度经营计划咨询公司如何助力企业战略落地形成高效闭环?
清远供应链咨询公司梳理解堵点,如何让库存周转率快速提升?
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