欧亿9研究院

改变了传统操盘手的企业经营思维，全面构建了企业经营管理系统，“目标=资源X策略”是操盘手必备的理论方法。

不能，产品的品质是生产出来的，需要工人的足够的技能与品质意识。简单讲，其一、我们要训练工人们的操作方法，就是作业手法的一致性，即生产中每次作业保持相同的作业步骤，相同顺序，相同力度，相同的时间等。其二、不断提升员工品质意识，即让工人们做到三...

中国500强企业高峰论坛指定读物。中国第一本用以指导咨询师及企业如何自我转型升级的变革教材。

中国500强企业高峰论坛指定读物。系统阐述了企业人才建设与文化升级的理论和方法。

记载了金涛教授20多年来对企业经营管理的部分思想，总共分为八部分，精炼简洁，易记易懂。

“咨询铁军”的打造，首先要有一本行之有效的驻场式咨询师实战教材。

《精益生产》解决的问题不是“精益生产是什么”，而是“精益生产怎么做”，即如何让精益生产本土化，实用、实效。

变革是“凤凰涅槃”的过程，企业文化是管理升级的重点，文化升级才是变革的关键。

对任何企业而言，团队打造是关键。企业人才复制的速度决定了企业发展的速度，系统掌握团队打造的方法才是王道。

欧亿9咨询系统梳理了企业管理升级的工具手册，“一用有效、一听就懂”，实战、实用、实效。

新时代、新营销、新思路、新方法，与时俱进是关键，系统营销是赢家。

适用于非上市公司的股权激励方案设计，是在总结几百家实战咨询经典案例企业经验的基础上，研发出的可实操落地的股权设计指导宝典。