企业管理

2014年9月30日广州今泰科技股份有限公司管理升级誓师大会顺利召开。经过近一个月的深入调研，今泰管理升级正式进入实施阶段。

金海岸企业管理研究所金涛教授认为管理者就是为业绩负责的人，业绩要通过数据进行量化。数据可以使人杜绝感性，坚持理性，只有数据能体现出公司运营中的问题。企业管理者要学会以业绩为导向，用数据说话，加强数据管理，打造科学化管理文化。

热烈祝贺瑞安市纪龙汽车电器有限公司第一期管理升级取得圆满成功。纪龙公司经过6个月的管理升级，企业管理状况发生了很大的变化。其中，订单准交率由原来的35%提升到95%以上；仓库帐物卡相符率由原来的13%提升到98%；生产计划达成率由原来的40%提升到92%；客...

情绪管理既是学问，也是艺术，管理者要想将这门艺术掌控得恰到好处，就必须不断地修炼情绪管理技能，学习提高情绪识别和管理力。

现在很多企业被市场摧残得对管理的理解有些扭曲，企业效益不好了就强化管理，企业运作正常了就对管理不重视。要求几天甚至几十天之内就能给他带来规范化，带来起死回生的灵丹妙药。现在的企业对管理追求的是短期效益，追求的是立杆见影的效果，真有一点临时抱...

2013年7月23日，是金海岸注册企业管理咨询有限公司例行管理会议的一天，也是迎来客户皓康感谢信和锦旗荣誉的一天。

如何激发团队精神是所有中小企业都面临的挑战，良好的团队精神，来源于正确的管理文化。对中小企业而言，其人员数量不是很多时，单纯依靠外部的规章制度并不能很好的解决企业的管理问题，团队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。

我们习惯于沿着事物开展的正方向去思考疑问并寻求处理办法，金海岸咨询的专家老师与大家分享十个管理者成功的逆向思维小故事，看看他们是怎样走出困境，迈向成功，同时也能帮助你改变固定的思维模式，更好地提升自身能力。在工作中发挥逆向思维的威力，就会多一...

热烈祝贺源志诚家纺20年庆典暨管理升级动员大会成功闭幕。源志诚团队20年的励精图治，一直引领着中国家纺行业的发展，作为一个已占据中国五星级酒店半壁江山的家纺业巨头，团队在邓源津董事长的带领下，厉兵秣马坚定决心，强化管理，实行管理升级！

2014年5月6日开平市安迪卫浴实业有限公司管理升级誓师大会顺利召开。经过金海岸专家老师们近一个月的全面调研诊断后，安迪的管理升级正式进入实施阶段。

广益铜业的董事长黄传益对管理升级的效果很认同，他说，通过管理升级，企业人员共同的目标明确了，成本意识加强了。企业业绩的扶摇直上更加坚定了黄董对管理升级的信心和决心，选择与金海岸进行第二期的合作，希望能够携手共进再接再厉再创佳绩，让广益铜业在铜...

热烈祝贺瑞安市纪龙汽车电器有限公司管理升级动员大会召开。纪龙汽车电器公司经过近20年的发展，奠定了坚实的市场基础，如今已在国内外市场享有较高声誉。公司团队在周玉松董事长的带领下，决定在这历史的大改革、大转型时代，紧抓机遇，百尺竿头，更进一步，...

通过七个月的管理升级，企业焕发出新的生机和活力，企业的管理人员有了紧迫感，各项关键指标得到了明显改善。例如，订单准交率从升级前的70%提高到98.6%，产品直通合格率从升级前的80%提升到96%，原材料仓账物相符率由20%提升到100%等等。

2014年6月17日广州市源志诚家纺有限公司管理升级誓师大会成功举办。经过金海岸专家老师们近一个月的全面调研诊断后，源志诚家纺的管理升级正式进入实施阶段。

许多中国企业的管理体制不健全，也没有一套规范系统的管理制度：我是老大我做主，大多数企业是被动反应型的，随着新问题的出现，由经营者制定新的措施却没有进行深入的研究，或者随着其他企业新管理制度的采用而加以仿效，却很少顾及新制度与原有制度之间的逻...